Как говорится в одной рекламе “Зомби — плохие менеджеры”. Мне же повезло — 25 мая я провела тренинг для очень живых и активных менеджеров, точнее для собственников бизнеса. Группу сформировали Yana Issakova и Madina Junussova, а объединил участников вопрос “Как повысить управляемость моего бизнеса”.
Я вела блок по управлению персоналом, и был это не тренинг в обычном понимании, а скорее двухчасовой блиц ответов на больные вопросы предпринимателей:
✔ Как добиться, чтобы сотрудники делали то, что нужно
✔ Как использовать кнут и пряник
✔ Как внедрить сдельную оплату
✔ Как преодолеть зависимость от бесценного сотрудника
✔ Как меньше времени проводить на работе
Я убеждена, что многие проблемы с персоналом снимаются если:
‼ Вы определили правила работы для ваших сотрудников и методично требуете их исполнения
‼ Выбираете людей “правильных” для вашего бизнеса
‼ Используете стимулы, соответствующие внутренней мотивации ваших сотрудников
‼ Выдерживаете нужную дистанцию между собой и сотрудником
Вот эти четыре аспекта управления персоналом мы и обсуждали на нашей встрече. Получилось насыщенно и плотно.