Часто слышу возмущение бизнесменов: люди не хотят работать, мне нужны активные, инициативные сотрудники, где они?!
Недавно услышала обратную историю. Директор по развитию привлек столько клиентов, что компания захлебнулась в потоке запросов и не смогла их удовлетворить. Попросили сбавить темпы продаж.
А у сотрудника энергии полно, жажда движения и результатов. Он нашел блестящий выход из этой ситуации: открыл свой бизнес параллельно работе в найме.
Я думаю, что именно особенности компании как системы не позволяют привлечь в компанию активных и инициативных сотрудников или приводят к тому, что эксперт начинает вести себя как обычный исполнитель или сливает свою энергию налево.
Поэтому как консультант задаю вопросы собственнику: каков ваш вклад в то, что тигр, работая в вашей компании, начинает квакать как лягушка? Что вы готовы изменить в компании, чтобы использовать мощь тигра на 100%?
Жизненная ситуация . Не раз сам был свидетелем и участником данной ситуации. В данной ситуации уверен Работодатель должен поошарять инициативность и искать варианты удовлетворить потребности энергичных » тигров «.
Хорошо, когда амбиции работодателя и «тигра» совпадают. Тогда может получиться прорывной альянс и прорыв в бизнесе!